ERP实施是ERP系统与客户应用的桥梁，是改变和优化客户业务处理的催化剂。ERP实施不等于教客户如何使用软件功能，也不等于对客户做简单的软件培训，它是一个全面的企业变革过程，并意味着企业整个管理业务流程的改变。

      常州用心有着二十余年本土ERP的实施经验，公司结合用友集团标准化实施理论，形成了(1)项目规划(2)蓝图设计(3)系统建设(4)上线切换(5)持续支持五个实施阶段以及里程碑任务为核心的ERP实施和管理方法，为客户更好发挥ERP作用，体验系统价值保驾护航。

      常州用友软件,用心服务。在ERP实施过程按标准实施工作清单进行工序化操作！避免由于我们的失误导致的系统重新来过。实施服务监督热线：400-0519-608

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 常州用友软件,用心服务。在ERP实施过程中的计划安排。通过月度计划展开工作。

     常州用友软件,用心服务。在ERP实施过程中再根据月度计划，展开到周计划，周计划明确到每天需要甲乙双方需要做的工作。最后通过双周滚动计划。确保项目按计划进行。